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Contabilidad de Costos

Contabilidad de Costos
Un enfoque gerencial

Especialidad: Negocios
I.S.B.N.: 9786073210249
Autor: Horngren, Charles T.
Edición: 14°
Cant. de Tomos: 1
Año: 2012
Paginas: 728
Editorial: Pearson
Tapa: Rústica
Disponibilidad: Consultar
Mercado Pago: $ 0.00
Precio: $0.00

La velocidad del cambio en las organizaciones es muy alta.
Esta nueva edición de Contabilidad de costos refleja los cambios que ocurren en la función de la contabilidad de costos dentro de las organizaciones.
El éxito en cualquier organización (desde una pequeña tienda hasta la mayor corporación multinacional) requiere el uso de los conceptos y las prácticas de la contabilidad de costos, los cuales ofrecen datos clave a los gerentes para la planeación y el control, así como para el costeo de productos, de servicios e incluso de clientes. Este libro se enfoca en la manera en que la contabilidad de costos ayuda a tomar mejores decisiones, ya que cada vez con mayor frecuencia los contadores de costos son miembros integrales de los equipos de toma de decisiones de las compañías.

En esta obra el lector encontrará:

* Aplicaciones administrativas de la información de costos * Claridad de comprensión del texto * Uso amplio de casos del mundo real * Cantidad, calidad y variedad en los materiales de ejercicios y tareas * Un sitio Web con información adicional
1. El gerente y la contabilidad administrativa
2. Introducción a los términos y propósitos de los costos
3. Análisis costo-volumen-utilidad
4. Costeo por órdenes de trabajo
5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades
6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad
7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo
8. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo
9. Costeo del inventario y análisis de la capacidad
10. Determinación de la manera en que se comportan los costos
11. Toma de decisiones e información relevante
12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos
13. Estrategia, tablero de control balanceado (balancea scorecard) y análisis de la rentabilidad
estratégica
14. Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en
ventas
15. Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos
16. Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos
17. Costeo por procesos
18. Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho