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Gerencia Hospitalaria

Gerencia Hospitalaria
Para una administración efectiva

Especialidad: Salud Pública
I.S.B.N.: 9789588443683
Autor: Malagón - Lodoño, G.
Edición:
Cant. de Tomos: 1
Año: 2016
Paginas: 708
Editorial: Panamericana
Tapa: Rústica
Disponibilidad: Consultar
Mercado Pago: $ 1881.00
Efectivo: $0.00

En las circunstancias en las que se vive en la actualidad, los hospitales se han constituido en componente fundamental de la atención en salud, la creciente complejidad de las intervenciones médicas ha logrado que la operación de estas organizaciones sea cada vez más compleja. Por los permanentes y acelerados cambios que se están presentando en los sistemas de salud en una gran cantidad de países, cada vez es más indispensable contar con el conocimiento y las habilidades necesarias para poder gerenciar el hospital, con el fin de cumplir con los objetivos propuestos y satisfacer las necesidades de las comunidades.
La cuarta edición de Administración Hospitalaria, titulada en esta ocasión GERENCIA HOSPITALARIA tiene como fin subrayar el concepto de un hospital incluyente e integrado a las necesidades de la población y administrado efectivamente, la primera sección está dedicada a la institución hospitalaria, en esta se presentan aspectos relacionados con las generalidades sobre gerencia hospitalaria, la organización estructural y funcional y el concepto de -Hospital Verde- que en la actualidad se está convirtiendo en un reto para los países, los sistemas de salud y en particular para los hospitales de cara a la necesidad de contar con un planeta ecosostenible.
En la segunda sección se formulan orientaciones relacionadas con la planeación, el funcionamiento y el monitoreo que se debe llevar a cabo en el hospital con el fin de atender de forma oportuna y efectiva las necesidades de la comunidad usuaria. El término -hospital- se aplica a muchos tipos de instituciones, desde el hospital de atención básica, con unas pocas camas, hasta el altamente especializado, que cuenta con numerosas camas, instalaciones y tecnología para la atención de los usuarios, la investigación científica y la enseñanza de las ciencias de la salud.
La tercera sección se dedica al análisis de los requisitos para la adecuada asistencia, la docencia y la investigación que hacen del hospital una organización integral que puede ofrecerle a la comunidad una atención segura y efectiva.
Esta obra ha sido concebida con el propósito de brindar a todos los profesionales que laboren en instituciones hospitalarias, los instrumentos necesarios para una gestión efectiva, de igual forma será de gran utilidad para los profesores de las cátedras de administración y especialización en Gerencia de Servicios de Salud y a los estudiantes de estas áreas.
Introducción
Prólogo
Sección 1.
LA INSTITUCIÓN HOSPITALARIA
Capítulo 1
Generalidades sobre administración Hospitalaria - El Universo del Hospital
Capítulo 2
Responsabilidad Gerencial - El desarrollo empresarial hospitalario
Capítulo 3
El desarrollo empresarial hospitalario
Capítulo 4
La Responsabilidad ética del Hospital
Capítulo 5
Planeación estratégica en el hospital
Capítulo 6
Organización estructural y funcional
Capítulo 7
Administración del Talento Humano
Capítulo 8
La estructura física del Hospital
Capítulo 9
Ambiente del Hospital
Capítulo 10
La bioseguridad en el Hospital
Capítulo 11
Mantenimiento y medio ambiente hospitalario
Capítulo 12
Hospitales verdes
Sección 2.
FUNCIONAMIENTO, AUDITORÍA Y GESTIÓN HOSPITALARIA
Capítulo 13
Ingeniería clínica y gestión de la tecnológica hospitalaria
Capítulo 14
Gestión administrativa, económica y financiera
Capítulo 15
Gestión logística
Capítulo 16
La identificación estándar de los datos en salud
(codificación, clasificación, denominación, descripción)
como base para el manejo de la información y de los sistemas de información hospitalarios
Capítulo 17
Sistema de información hospitalario - Avances en sistemas de información Hospitalaria
Capítulo 18
Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario
Capítulo 19
Gestión de riesgos hospitalarios
Capítulo 20
Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias.
Capítulo 21
Evaluación integral de los servicios de salud y educación – Conceptualización del Modelo C-DOPRI
Capítulo 22
Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria
Capítulo 23
Fundamentos de la auditoría y el control interno
Capítulo 24
Gestión Hospitalaria
Sección 3.
ASISTENCIA, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN EN EL HOSPITAL
Capítulo 25
Guías de manejo diagnóstico y terapéutico - Enfoque por síndromes
Capítulo 26
Promoción de la salud y prevención en el ámbito hospitalario
Capítulo 27
La Medicina Familiar y el Hospital: entre el poder y el discernimiento
Capítulo 28
Papel de la Enfermera en el Hospital
Capítulo 29
La Infección Nosocomial
Capítulo 30
Riesgos ocupacionales en hospitales
Capítulo 31
Seguridad del paciente en el sistema sanitario
Capítulo 32
Educación continuada en el Hospital – Un deber moral para garantizar la calidad del servicio
Capítulo 33
La docencia en el Hospital
Capítulo 34
Acreditación Hospitalaria
Capítulo 35
La Investigación en Hospitales y servicios de salud
Capítulo 36
La responsabilidad médica en los campos penal, civil contractual y extracontractual en el hospital
Índice Analítico