descripcion
contenidos
Esta obra obedece a la necesidad de contar con experiencias, testimonios y conocimientos que contribuyan a la práctica de una mejor gerencia de la atención médica.
Útil para quienes se desempeñan en la planeación, operación y evaluación de clÃnicas, hospitales y otros servicios médicos, el presente texto aspira a tener un impacto importante en el ejercicio, la docencia y la investigación de la misma, su contenido intenta evitar la disfuncionalidad de la gerencia de la atención médica.
El libro nace a raÃz de las solicitudes y los requerimientos de los estudiantes de pregrado y posgrado de la gerencia de servicios médicos, de los asesores y profesores, asà como de los directivos al servicio de las distintas instituciones de salud involucrados en esta disciplina.
CapÃtulo 1.
Los Corpus de la gerencia en la atención médica.
CapÃtulo 2.
Perspectiva de la atención Hospitalaria en América Latina.
CapÃtulo 3.
La atención médica y sus establecimientos.
CapÃtulo 4.
El paciente.
CapÃtulo 5.
Diagnóstico de salud.
CapÃtulo 6.
Gobernanza y gobernabilidad en atención médica.
CapÃtulo 7.
Inequidades y exclusiones de la atención médica.
CapÃtulo 8.
La gerencia de la atención primaria en salud.
CapÃtulo 9.
PolÃticas de salud en América Latina y España.
CapÃtulo 10.
Sistemas de salud y gerencia de la atención médica.
CapÃtulo 11.
Salud pública y gerencia de la atención médica.
CapÃtulo 12.
El pensamiento del gerente de la atención médica.
CapÃtulo 13.
La ética aplicada a la gerencia de la atención médica.
CapÃtulo 14.
Liderazgo gerencial en la atención médica.
CapÃtulo 15.
Gerencia de la atención médica basada en evidencias.
CapÃtulo 16.
Gerencia estratégica en la atención médica.
CapÃtulo 17.
Gerencia de procesos en la atención médica.
CapÃtulo 18.
La gerencia de la atención médica y las ciencias de la complejidad.
CapÃtulo 19.
Competencias del gerente en atención médica.
CapÃtulo 20.
TeorÃas de la administración clásica y gerencia aplicadas a la atención médica.
CapÃtulo 21.
Planeación de la atención médica.
CapÃtulo 22.
La unidad médica sustentable.
CapÃtulo 23.
La calidad en la atención médica, cultura de calidad y seguridad del paciente.
CapÃtulo 24.
La implementación de la calidad.
CapÃtulo 25.
Certificación de establecimientos médicos.
CapÃtulo 26.
GuÃas de práctica clÃnica en la gerencia de atención médica.
CapÃtulo 27.
EstadÃsticas de la atención médica.
CapÃtulo 28.
Gestión financiera en la atención médica.
CapÃtulo 29.
Recursos materiales en la atención médica.
CapÃtulo 30.
Gestión del capital humano en salud.
CapÃtulo 31.
La importancia de la comunicación en la gerencia de la atención médica.
CapÃtulo 32.
TecnologÃas de la información para la gerencia y dirección.
CapÃtulo 33.
Insatisfacción, inconformidad y queja, elementos de la gestión de los servicios de salud.
CapÃtulo 34.
Responsabilidades legales del directivo de la atención médica.
CapÃtulo 35.
Conceptos básicos de economÃa de la salud.
CapÃtulo 36.
FarmacoeconomÃa para directivos médicos.
CapÃtulo 37.
Mercadotecnia en la gerencia de la atención médica.
CapÃtulo 38.
La atención médica en los desastres.
CapÃtulo 39.
La gerencia en la salud en el trabajo.
CapÃtulo 40.
Nuevos paradigmas en la gerencia de la atención y cuidado de la salud.
CapÃtulo 41.
Acotaciones en cuanto a la gerencia de la atención médica.
CapÃtulo 42.
Control interno.
CapÃtulo 43.
Hospitales en redes integradas.