descripcion
contenidos
Este libro pretende estimular el desarrollo del espÃritu empresarial y de los conocimientos y competencias necesarias para desenvolverse con éxito en el mundo de los negocios. Con este ánimo, se busca explicar con claridad las luces y sombras inherentes a la función empresarial, delimitar su contenido en la economÃa moderna, y poner de relieve los aspectos fundamentales que condicionarán el éxito de la persona que emprende y que gestiona empresas.
Este manual va dirigido a las asignaturas de introducción a la empresa y a la gestión de empresas, en cualquier titulación del ámbito de las ciencias económicas, jurÃdicas, sociales, humanas y de las ingenierÃas.
Teniendo en cuenta el propósito anterior, los contenidos del libro están al servicio del logro de los siguientes objetivos de aprendizaje en conocimientos y capacidades:
Dominar el conjunto de teorÃas de la empresa y de la función directiva aportadas desde los ámbitos de la economÃa, la administración de la empresa y la teorÃa de la organización
Comprender los papeles desempeñados por la empresa en el sistema socioeconómico, relacionándolos con los distintos tipos de empresas
Entender la naturaleza sistémica de la empresa, que abarca componentes tecnológicos, materiales, humanos y financieros
Introducción
Parte Primera. La razón de ser y las funciones de la empresa
1. ¿La empresa realmente importa?
2. Análisis económico de la empresa
3. Análisis organizativo y estratégico de la empresa
4. La empresa actual: un sistema complejo
5. La diversidad empresarial: dimensiones estructurales y tipologÃas de empresa
Parte Segunda. Visión global de la gestión
6. El empresario, el directivo y los órganos de gobierno
7. La carrera profesional en el mundo de los negocios
8. La naturaleza de la gestión
9. Un enfoque de calidad a la gestión
10. Nuevas tecnologÃas e Internet en la empresa
11. Globalización y gestión de empresas internacionales
12. Las empresas internacionales de reciente creación
Parte Tercera. Habilidades estratégicas para la gestión
El manejo de la relación entre la empresa y su entorno
13. La creación de empresas
14. Estrategia y competitividad de la empresa
15. El entorno empresarial y la información externa
16. Responsabilidad social y ética empresarial
17. Cambio, innovación y aprendizaje en la empresa
Parte Cuarta. Habilidades
18. Los objetivos organizativos
19. El proceso de adopción de decisiones
20. Planificación y control
21. Gestión de la información y del conocimiento
Parte Quinta. La estructura
22. La estructura organizativa
23. El desarrollo de las configuraciones organizativas
24. La estructura de propiedad y control y el gobierno corporativo
25. La empresa familiar
Parte Sexta. El sistema humano y cultural de la empresa y la gestión de personas
26. El sistema humano de la empresa y su gestión
27. El sistema polÃtico: liderazgo, autoridad y poder
28. El comportamiento humano y el sistema cultural
Parte Séptima. El sistema técnico y la gestión de las operaciones
29. Las actividades y la gestión de la tecnologÃa
30. La función de producción en la empresa
31. Gestión medioambiental
Parte Octava. Gestión de otras áreas funcionales
32. Marketing
33. Finanzas
